Luis Iván Juárez Arellano

25 agosto, 2024

En la industria automotriz, y en otros sectores industriales de fabricación de componentes, la clasificación de proveedores por niveles o tiers, una jerarquía de proveedores que intervienen en la producción de bienes o servicios finales.

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Hoy en el blog de IJAM hablaremos sobre la importancia de los tiers en la cadena de suministro a través de la implementación de un ERP para potenciar la calidad, eficiencia y flexibilidad.

¿Qué son los tiers?

En las industrias de fabricación y suministro de componentes, es frecuente encontrar términos como OEM, Tier 1, Tier 2, Tier 3 y Tier 4 para clasificar a las empresas con base en sus funciones en la cadena de suministro y su nivel de participación en la fabricación de productos finales.

El término OEM (Original Equipment Manufacturer) se refiere a las empresas que fabrican productos originales, por lo que son los proveedores directos de fabricantes de equipos originales.

Por su parte, los tiers son los proveedores encargados de los suministros para las empresas OEM. Estos se clasifican en:

Tier 1

Las empresas tier 1 o de primer nivel son aquellas que suministran insumos directamente a las OEM, por lo que mantienen una relación cercana. Son responsables de los componentes principales de los automóviles, como los motores, transmisiones, chasis, entre otros. Los tiers 1 deben cumplir con altos estándares de calidad e implementar procesos innovadores y tecnología de vanguardia.

Tier 2

Los tiers 2 o de segundo nivel son los proveedores de los tiers 1. Es decir, son empresas que fabrican componentes, piezas o subconjuntos como sistemas eléctricos, interiores de vehículos, engranajes, ejes, bastidores, piezas de plástico como faros o parachoques.

Tier 3

Los tiers de tercer nivel son los proveedores de los tiers 1 y 2, por lo que suministran componentes y subconjuntos menos complejos, como piezas individuales, tornillos, arneses, partes de plástico, entre otras. Además de la fabricación de materia prima, suelen prestar servicios de ingeniería, logística y pruebas de calidad.

Tiers 4

Los tiers de cuarto nivel son proveedores de los tiers 3, por lo que son fabricantes de piezas simples y estandarizadas como sellos, abrazaderas, juntas o elementos de fijación.

Las tiers tienen diferente participación en la cadena de suministro y fabricación de productos finales. Cada nivel de proveedores tiene un rol clave para fabricar vehículos seguros y eficientes.

Importancia de la implementación de un ERP para optimizar la cadena de suministro

Las empresas del sector industrial en México enfrentan grandes desafíos en la fabricación, especialmente cuando deben cumplir con reglas estrictas de estándares de fabricación así como garantizar una cadena de suministro ágil y confiable.

Actualmente existen Pequeñas y Medianas empresas altamente especializadas que proveen servicios y productos a integradores o contratistas de Tier 3 y 4. Sin embargo, no todas las empresas utilizan sistemas o plataformas de gestión por lo que muchas empiezan a ser reemplazadas por los clientes debido a que no cumplen con las garantías o fechas críticas por llevar una administración básica en hojas de cálculo o programas sencillos para seguimiento a Ordenes.

La implementación de un ERP permite optimizar la gestión de la cadena de suministro en los siguientes aspectos:

Visibilidad 360°

Con un ERP se puede tener la visión completa y en tiempo real de los procesos de la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas y componentes hasta la fabricación de productos finales.

Gestión de calidad

Un ERP permite rastrear los procesos para evaluar la calidad de los productos a lo largo de la cadena de suministro, así como la toma de medidas correctivas en caso de detectar problemas.

Planificación de costos

La implementación de un ERP permite una adecuada planificación de los costos de producción, lo que a su vez permite una planeación financiera oportuna, eficiente y precisa para el cálculo de la rentabilidad de las inversiones.

Optimización de la planeación de requisitos de materiales

Un ERP es clave en la planificación de necesidades de material (MRP). Por un lado, los fabricantes deben tener análisis predictivos sobre la demanda de productos de sus clientes, y por otro deben contar con sistemas eficaces para la adquisición de materiales entre los tiers de diferentes niveles.

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Al contar con un ERP, las empresas pueden incrementar la precisión en la planeación, reducir los periodos de producción y garantizar las entregas en tiempo y forma a sus clientes.

¿Qué tipo de software elegir?

Cada vez más organizaciones buscan una solución de software robusta, que permita optimizar los recursos de forma eficaz sobretodo cuándo eres parte de una cadena de suministro muy competitiva que no da espacio a errores o fallas por planeación deficiente.

Empresas Globales que se encuentra en los Tiers 1 y 2 típicamente utilizan Plataformas muy robustas como SAP S/4HANA Cloud Public Edition con la opción de verticales especilizadas para diferentes segmentos de manufactura avanzada.

Sin embargo, existen aún muchas empresas que pertenecen a cadenas de suministro en Tiers 3 y 4 que podrían mejorar considerablemente sus controles y gestión interna con un sistema como SAP Business One.

Cada vez más fabricantes apuestan por proveedores que se pueden integrar verticalmente con sus sistemas de información para agilizar el intercambio de datos en tiempo real para toma de decisiones que suelen ser del ecosistema SAP. Por lo tanto, si una empresa del sector implementa un sistema tipo ERP como SAP Business One será siempre una referencia positiva como proveedor que lleva controles robustos en inventarios, trazabilidad avanzada y gestión de demanda así como usar las mejores prácticas de industria y control administrativo.

En IJAM Consulting somos consultores SAP y con gusto te asesoraremos en la elección del ERP que tu empresa necesita, los módulos para gestionar la cadena de suministro y las integraciones para optimizar todos los procesos. Contamos con diversas soluciones como ERP de inventarios, ERP manufactura y mucho más. También te invitamos a pasar por nuestro blog y conocer más sobre diversos temas de utilidad en el mundo empresarial e industrial, por ejemplo; cómo mejorar la productividad, detalles del ERP industrial, aumentar la eficiencia, implementar automatización, digitalización, los tipos de sistema de producción y mucho más.

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