En la actualidad, con los retos que impone la cuarta revolución industrial en la que el avance de la tecnología y los procesos de automatización exigen un replanteamiento acerca de los modos de operar de las compañías pertenecientes básicamente a cualquier rubro, la implementación de los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP, por sus siglas en inglés) es una solución.

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Aunque suena lógico que la operación de cualquier compañía u organización será más eficiente y rentable entre mejores sean sus procesos de gestión empresarial y de flujo de trabajo, esto no se hace tan notorio sino hasta que nos encontramos ante situaciones críticas.

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Contar con las herramientas necesarias para facilitar el trabajo y hacer que toda operación se realice conforme a un plan establecido es algo que toda compañía debe tener en cuenta para hacer su labor mas rentable y aquellas que se encuentran en el giro de la construcción son buen ejemplo de esto, ya que, al dedicarse a la edificación de obras de gran magnitud, los gastos y los tiempos pueden dilatarse considerablemente de no tener un manejo adecuado en estas cuestiones.

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